¿Cómo hacer molar a una marca de pinturas?

El color da mucho juego.

Posiblemente eso sea lo que pensaron en la agencia que llevó a cabo la estrategia y la campaña de Dulux, una marca de pinturas de Reino Unido.

Bajo el concepto “Cambia tu historia” rodaron un spot con una exquisita producción y estilo, en el que muestran una ciudad gris en la que el color está prohibido. En un momento dado, los habitantes comienzan a cambiar su mundo añadiéndole color a todo lo que les rodea.

Al hilo de este concepto, han creado el hashtag #ChangeYourStory y a toda la gente que les ha mencionado en Twitter usando el hashatg, les han devuelto la mención adjuntando una imagen en la que han añadido color a su avatar.

Aquí tienes unos ejemplos, pero puedes verlos todos en su cuenta de Twitter.

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De los 5.000 canales de YouTube más exitosos, tan sólo 74 pertenecen a marcas

gema1La plataforma de vídeo YouTube goza de enorme éxito entre los internautas: vídeos caseros pueden llegar a convertirse en virales y la difusión que la plataforma ofrece a las marcas está atrayendo dinero de anunciantes.

Pero a pesar de este éxito, parece que los canales de las propias marcas dentro de YouTube no terminan de convencer a los internautas y no tienen tanta presencia como cabría esperar.

Un análisis realizado por Touchstorm, una empresa dedicada a difundir vídeos y ayudar a sus creadores a que estos sean visionados, ha descubierto que de los 5.000 canales estrella de la mega plataforma de vídeos YouTube, tan sólo 74 pertenecen a marcas.

Parece que en esta plataforma reinan los pequeños, y dentro del top 10 de marcas presentes en YouTube no se encuentran empresas como Coca-Cola o Pepsi, pero sí compañías como Blendtec, una empresa dedicada a la fabricación de licuadoras.

Los internautas prefieren tutoriales de belleza o informática antes que impresionantes spots de grandes marcas. En internet prima el usuario por encima de las marcas y estas deben comprenderlo.

La clave para despegar en YouTube es muy sencilla: las marcas deben crear el contenido correcto y olvidarse de que son marcas, acercándose a los internautas como creador de contenidos y no como marca anunciante.

Las 99 empresas más innovadoras

Comienza el curso. Con la agenda llena de propósitos, planes y posibilidades, el sexto número de Forbes en su edición española es un canto al renovarse o morir, un homenaje a las empresas que ponen esfuerzo e inversión día a día para cambiar el mundo. En la lista mundial de Forbes, que recoge este número, hay una española, Grifols. Con estos mimbres, la portada de este mes tenía que ser para Jack Dorsey, la mente detrás de una revolución en el mundo de la comunicación del calibre de Twitter que anda ahora enfrascado en la fórmula de pago que pone en jaque el multimillonario negocio de las tarjetas. ¿Quieren saber cómo es este genio que podía haber acabado diseñando moda?

Sin duda Dorsey es una de las personas que ha cambiado el concepto de CEO. Por cierto, ¿cuántos de los primeros ejecutivos de las 500 empresas más importantes del mundo usarán las redes sociales? Lo contan en una de las historias en pequeñas dosis recogidas en El Lobby. En el Meeting Point, donde se da cita la gente Forbes, fluyen valientes innovadores como los socios de la catalana Galenicum, que vieron una oportunidad de negocio hace diez años en los medicamentos genéricos. Hace mucho más tiempo, allá por 1772, se fundaba Osborne. ¿Sabían que el símbolo patrio nació inglés? ¿Y que la ex secretaria de Estado de EE UU Madeleine Albright ganó su primer sueldo vendiendo sujetadores? En Up & Down, recogen la evolución en Bolsa de grandes compañías tecnológicas en los años de la crisis (2008-2013). Cómo ha cambiado la comparación entre Apple y Microsoft y cuánto explica esa evolución la anunciada salida de Steve Ballmer y la compra de Nokia por parte del gigante de Redmond. Además, se colan en las torres de la antigua Ciudad Deportiva del Madrid a ver quién y por cuánto al mes las ocupa y desgranan las mayores multas impuestas por la Comisión Nacional de Competencia, ahora que desaparecerá como tal, engullida por el macro regulador diseñado por el Gobierno.   

En el CoreBusiness, el corazón más económico de la revista, se dibuja la situación de las más de mil empresas españolas de refino, papel o cerámica que en los noventa tuvieron la brillante idea de producir su propia energía y usar también el calor que se generaba para sus procesos de producción. La nueva normativa energética las ha colocado en una situación muy delicada. No se pierdan las claves del proyecto de aeródromo para vuelos de negocios del suroeste madrileño ni las cifras que hacen del Real Madrid el equipo que más gana… al menos fuera del campo. Entran en el mundo del inversor activista más temido de Wall Street, Carl Icahn, que tiene agarradas ahora con una mano a Dell y con otra a Apple y cuentán quiénes son los personajes más ricos de la ficción.

5 frases de emprendedores que consiguieron su objetivo

Un consejo de grandes emprendedores como pudo ser Steve Jobs o como es el creador de Facebook siempre son bien recibidos para motivarse.

1. “Estoy convencido de que la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los que no triunfan es la perseverancia.” (Steve Jobs)

2. “Todos tus sueños pueden hacerse realidad si tienes el coraje de perseguirlos”. (Walt Disney)

3. “Trata bien a los frikis, algún día trabajarás para uno de ellos”. (Bill Gates)

4. “El crecimiento constante es el mejor mecanismo de supervivencia”. (Amancio Ortega)

5. “El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que cambia muy rápidamente, la única estrategia que garantiza fallar es no correr riesgos”. (Mark Zuckerberg)